東綸科技實(shí)業(yè)有限公司精益班組項(xiàng)目第二期 半程總結(jié)會(huì)成功舉辦
2022年9月20日東綸科技實(shí)業(yè)有限公司在技術(shù)中心會(huì)議中心舉辦精益班組管理項(xiàng)目第二期半程總結(jié)會(huì)。公司總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張孝南、副總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉東生、副總經(jīng)理王一芳、總會(huì)計(jì)師鄭茂起、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目推進(jìn)辦主任張聰杰、項(xiàng)目顧問(wèn)李鵬老師和公司員工共計(jì)120多人參加會(huì)議。
會(huì)議以視頻形式回顧了項(xiàng)目第二期前半程的推進(jìn)歷程，項(xiàng)目推進(jìn)辦主任張聰杰做半程總結(jié)報(bào)告，從六個(gè)部分對(duì)第二期半程推進(jìn)辦的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)圍繞PDCA的原則，對(duì)整個(gè)工作開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行深刻反思，找出不足并制定相應(yīng)改進(jìn)措施。
四支聯(lián)合團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別上臺(tái)作本團(tuán)隊(duì)的總結(jié)報(bào)告，報(bào)告從“一階段內(nèi)容常態(tài)化運(yùn)營(yíng)”、“質(zhì)量提升-QC課題進(jìn)度匯報(bào)”、“浪費(fèi)識(shí)別與改善-改善提案成果”、“總結(jié)與反思”四大模塊進(jìn)行總結(jié)。四支團(tuán)隊(duì)在“質(zhì)量小組管理活動(dòng)”和“改善提案活動(dòng)”中均取得了很大的成果，通過(guò)改善提案活動(dòng)每年為公司節(jié)省近30萬(wàn)元的成本。
圖為 各位隊(duì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告
項(xiàng)目顧問(wèn)李鵬老師對(duì)此階段工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出了現(xiàn)階段大家存在的一些優(yōu)秀與不足，以“悲觀者永遠(yuǎn)正確，樂(lè)觀者總是在進(jìn)步”激勵(lì)大家，要做行動(dòng)的巨人，不要做行動(dòng)的矮子。
會(huì)議對(duì)本階段精益項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的19項(xiàng)優(yōu)秀改善提案、4個(gè)質(zhì)量管理課題，5位優(yōu)秀干部和1個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。
公司總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)張孝南對(duì)本階段精益項(xiàng)目工作和成果給予了充分的肯定。并強(qiáng)調(diào)改善提案和QC課題活動(dòng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持，常態(tài)化、持續(xù)化；團(tuán)隊(duì)之間要學(xué)會(huì)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神；學(xué)無(wú)止境，改善也永無(wú)止境；學(xué)會(huì)“回頭看”，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
會(huì)上，全體參會(huì)人員還齊聲合唱了集團(tuán)司歌《無(wú)形的臂膀》。
圖為 合唱司歌《無(wú)形的臂膀》
持續(xù)改善的習(xí)慣一旦形成，改善文化也必將形成，文化的力量就像是一雙無(wú)形的臂膀，綻放無(wú)限歡喜、無(wú)限榮光，相信在通用技術(shù)集團(tuán)和東綸科技無(wú)形的臂膀下，每一位員工在工作中都能碩果累累，成就一個(gè)更好、更強(qiáng)大的自己，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)拼搏奮進(jìn)。
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